
4月初,为加快推进安全生产风险分析管控与隐患排查治理两个体系建设,杜绝各类安全事故发生,金管家物业召开双体系建设培训会,公司业务分管领导,各部室、项目主要负责人参加。

会上就“两个体系”建设的目的和意义、方法和要求、最终要达到的目标和效果进行详细讲解。结合近期发生的安全事故案例,会议要求公司全体人员要充分认识建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重要意义,把握安全生产工作的主动权,根据项目性质结合工作实际,组织研究具体实施方案,细化分工,形成合力,确保两个体系建设的顺利推进。
2019年,金管家物业将以风险管控为核心,以持续监督为基本方法,不断夯实安全工作基础,做到关口前移、重心下移,把握风险隐患认别和安全隐患整改,推进责任归位,以永远在路上的执着做好安全工作,为商谷建设、集团公司安全发展保驾护航。(张传霞)