

3月23日,为落实集团公司“工作落实年”和“提质增效年”工作部署,提升全员理论水平和时间管理能力,集团公司组织开展“目标管理与计划执行”主题培训活动。集团公司全体人员、各全资(控股)子公司中层及以上管理人员共120余人参加。李长城同志出席并讲话。
李长城指出,目标管理与计划执行作是工作过程中的关键环节,明确地设定目标可以让集团公司专注于有效的资源利用及制定未来发展的方针,计划的执行保证了付诸行动之后将目标任务变成现实。目前,公司员工队伍偏年轻化,实际工作经验不足,需要理论与实践相结合。全体员工要珍惜此次培训机会,确保学有所获;主动转变角色,集中精力学习;注重吸收转化,学以致用。
此次培训邀请具有16年大型上市企业管理培训实战经验的李守超老师担任主讲。他从目标与目的的区别、目标制定与管理的8个步骤、PDCA工作法以及目标制定的SMART原则,系统地介绍了如何科学制定目标和工作计划等内容。
培训通过情境教学,游戏互动等方式,整体加深了对学员目标管理和计划执行的了解和把握。培训结束后,员工纷纷表示收获颇多,并表示将所学所得践行到实践工作中去。
今年集团公司将继续优化人才梯队建设,坚持以“引进来、走出去”的方式,加强培训力度,努力建设一支素质高、能力强、具有开拓精神的人才队伍,助力公司快速发展。(西明阳)