随着临沂商谷的开发建设和集团经营范围的扩大，如何应对各类突发事件和促进社会治安稳定，顺应国家应急管理发展规划，如何下好安全管理“一盘棋”至关重要。临沂商城控股集团安全管理部承担着集团及各子公司安全生产各个环节的监管工作，任务多，责任重，压力大。为切实履行工作职责，确保集团的安全稳定，部门全员齐心协力，恪尽职守，变压力为动力，打造出一支捍卫集团安全发展的铁军。
一、求精，在业务学习中羽翼渐满。安全管理部自2018年2月3日成立以来，从建章立制到规范建设，部室始终坚持边学边建的理念，采取外聘与内训相结合的培训方式，提升自我专业素养和综合能力，组建了一支懂专业、会培训的安全教员队伍，形成了一套良好的老带新、师徒结对的教育培训机制。严格落实三级管理体系，配备专（兼）职安全管理人，定期组织具有实用性和针对性的学习培训和现场帮带，不搞形式主义，效果转化良好，安全氛围浓厚。安全管理部一直秉承精益求精的理念，积极践行“工匠精神”，各级责任主体和安全目标明确，安全管理人专业技能精练，安全本质水平显著提高。
二、求准，在安全监管中脚踏实地。集团业务涉及商品交易、酒店运营、建筑施工、物业管理、电商创业、海外投资、展会承办等多个领域，各子公司职能定位不一，安全风险种类多，监管要求高，层级监管矛盾突出。面对巨大挑战，安全管理部勇于担责、精于谋划、准确定位，会同各子公司安全管理人员，抓住重点、突破难点，通过创新工作机制，强化隐患排查，加强宣传教育，构建应急体系，积极推动安全主体责任的落实，全力营造平稳的安全形势，较好地完成了各项安全保障任务，实现全年“零”事故总目标。
三、求真，在日常检查中铁面无私。违法违章违规操作行为和不安全的现场环境，是导致安全事故的主导诱因，日常监督检查正是发现这些主导因素的重要途径。2018年全年安全管理部共组织各类检查20余次，下达隐患整改通知书30余份，查出隐患100余个，及时督促限期或立即整改，消除人的不安全行为和物的不安全状态，将各类不安全因素消除在萌芽状态，实现隐患防范关口前移、源头把控。全体安全管理人坚守“安全无小事，责任大于天”，坚决做到发现一起，处理一起，以零容忍的态度依章督办，守住安全红线。
四、求新，在常规工作中锐意创新。随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展，安全管理部紧跟形势发展，鼓励部室员工大胆思考创新，积极探索，提升安全管理新模式，将传统的被动、辅助、守旧的安全管理模式，转变为新时代主动、本质、超前的安全管理模式。深入研究安全主体责任和标准化的安全达标建设，并在集团有效推行；适时提出运行风险分析管控与隐患排查治理“双重”体系建设；创新安全培训模式，持续推行内部培训，融入科技因素；积极打造适合自身企业发展的安全管理团队，保障西部商谷建设的顺利实施。
安全，是发展之本。安全管理部将不忘初心，牢记使命，履行铁军职责，创新工作模式，从严、从细、从实狠抓安全管理，以推动平安建设助推商谷发展。（吴新宇）
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