有这样一个团队，常常以黑暗为伴，夜空中最亮的星指引着他们前进的方向；有这样一群人，他们是铮铮男儿，中流砥柱；他们执着、坚强，他们平凡、简单。他们就是工程管理人，是奋斗在临沂商谷建设第一线的铁军劲旅。忠诚、孝廉、实干、卓越是他们牢记于心的企业精神，团结、沟通、理解、合作是他们落实到位的工作准则。
作为商谷建设的主力部门，工程管理部紧紧围绕临沂商谷这个工作主战场，加强工程建设与团队建设工作，做到管理与服务并重，以提升管理能力和完成建设任务为目标，为临沂商谷建设、集团公司发展再上新台阶铸造可靠基石。
大干快上，保质保量干工程。在商城管委会的正确领导下，2016年4月26日，国际商贸城项目正式开工建设；同年12月16日，国际商贸城项目会展中心酒店主体工程封顶；2017年7月1日，坐落于中国临沂国际商贸城电子商务产业园内的临沂国际博览中心正式开馆；2018年3月22日，临沂商城蓝海国际大饭店盛大开业......在完成电商园会展中心及酒店建设后，工程管理部没有丝毫停歇，即刻投入到商谷基础设施工程的建设中。截至目前，聚才七路以北的临西十二路和聚才八路除绿化外，工程内容全面完成，开展竣工验收准备工作；聚才六路及临西十二路（六路至七路段）已完成大部分工程内容；聚才六路桥桥台已施工完成。在抓好工程管理的同时，工程管理部敢于创新，破除因循守旧的思想，通过对新材料、新技术、新方案的推敲以及市场调研，规避工程中易出现的质量风险。项目建设统筹兼顾，满足海绵城市的指标要求，形成生态循环系统，打造透水地坪及植物群落，满足道路景观给排水的指标。采用生物滞留设施、透水铺装等“绿色”措施来组织排水，统筹发挥自然生态和人工干预功能，有效控制雨水径流。
厚积薄发，破难创新严把控。工程管理部在总结成功经验的基础上，针对以往工程建设中存在的问题，突出重点，抓住“牛鼻子”，趟出新路子，既保证了工程质量、又节约了建设资金。一抓源头，重规范。在施工过程中不断的对设计图纸进行推敲，优化设计，在依法依规办理相关前期手续的同时，与政府部门进行沟通协调，通过设计上的优化，在确保符合规范要求的前提下，不仅使工程建筑更加合理，还为集团节省了成本造价；二抓过程，重质量。严把项目建设设计变更及材料使用关口，杜绝一切假冒伪劣产品或者不合格产品入场，确保建筑材料符合设计及集团要求。在施工过程中严格执行国家标准规范。在水稳、沥青、路缘石细部处理等方面体现了工程管理部的质量要求与品质追求；三抓防控，重安全。实施安全生产责任制，在各自工作范围内对安全责任进行详细划分，将安全生产细化、量化，建立严格的责任追究制，落实到工作的每一个环节，形成人人抓安全的良好氛围。
集思广益，团结担当树品牌。工程团队是一支团结协作、积极向上的团队。以“团结、沟通、理解、合作”的工作准则，营造“和谐、竞争、尊重、信任”的工作氛围，让每一为员工时刻感到自己在团队中的重要性，并对团队的发展提出建设性意见或建议，增强责任感和担当意识，促进团队整体素质和综合实力的提高。在工作中做到分工不分家，相互补位；遇到问题或困难时，齐心协力，献计献策。道路施工要24小时不间断作业，工程管理人就要24小时守在施工一线，冬天一样走出汗，磨破脚；深夜进料，昼夜施工，是一线的同事在彻夜守望；寒风凛凛，冻得站不住脚，就四处走走，搓手取暖......勤恳奉献，坚守执着是工程管理部的一把利剑，一把可以斩断施工道路上任何艰难险阻的利剑。
他们工作的地方没有空调和暖气，只有火一般的炙热阳光和冰一样刺骨的寒风；他们工作的地方没有舒适的桌椅，只有钢筋、砖块和混凝土。他们将自己对人生的追求，对“团结、沟通、理解、合作”的诠释，默默地抒写在不断延伸的公路上，描绘在临沂商谷片区的一处处地标中。
随着商谷建设规模的扩大，业务量的增多，工程管理部将承担起更为重要的职责，强化业务能力，提升管理水平，推行效能建设，锻造优质团队，紧紧围绕临沂商城国际化的发展目标，争当履行“临沂商谷建设、管理、运营主体”重要职能的先锋队，全力以赴、众志成城，加快尽快推进临沂商谷建设，为集团的蓬勃发展添砖加瓦、贡献力量。（张振嵩）
无障碍阅读
