11月15日，为回顾总结前三季度工作运营情况，分析研判当前形势，安排部署今后一段时期的工作，确保圆满完成全年各项目标任务，临沂商城控股集团召开2018年三季度工作调度会议。集团公司全体人员、各全资（控股）子公司班子成员共计70余人参加。集团党委副书记、总经理靳如一出席会议并讲话。
集团副总经理孙思永对各子公司2018年前三季度经营性指标完成情况进行通报。部分部室、子公司主要负责人分别对前三季度工作情况、存在问题及下一步工作打算进行了发言。
靳如一在讲话中指出，今年以来，集团认真贯彻落实商城党工委、商城管委会工作部署，以“管理效益提升年”活动为抓手，紧盯全年奋斗目标，努力克服多重困难，临沂商谷项目稳步推进，融资工作取得进展，经营水平不断提升，企业管理日趋规范，企业党建全面加强；实现了安全经营生产。整体上看，前三季度各项工作取得了阶段性的成绩，发展态势良好，集团上下充满干事创业的激情，但也存在一些问题需要引起高度重视，采取有效措施，切实加以解决。
靳如一要求，各部门、单位也务必要清醒认识集团公司所面临的新形势、新机遇。四季度要严格按照市委、市政府，商城管委会部署要求，统一思想，团结一致，进一步增强干好工作的责任感和使命感，振奋精神，凝聚力量，忠诚实干，切实把各项工作任务落到实处。要强化措施，狠抓落实，加快临沂商谷项目建设；要练好内功，真抓实干，全力抓好企业生产经营；要积极探索，创新运营，盘活壮大国有资产；要强化风控，从严治企，推进企业高效运行；要主动担当，改革创新，促进企业健康持续发展；要立足当下，兼顾长远，科学谋划今后一个时期工作。全面完成全年任务目标，扎实推进临沂商谷智慧产业园、阿帕、顺和等项目的推进和建设，完成三条市政道路建设工程并实现全面通车；加大招商引资力度；加强国有资产管理运营，加大各子公司减亏增效力度，确保国有资产保值增值。
靳如一强调，加快临沂商谷建设，实现商城发展转型升级，既是关系到临沂商城长远发展的重大经济问题，也是关系到贯彻落实市委、市政府一系列战略部署的重大政治问题。2018年只剩40多天时间，要完成集团年初提出的主要经营目标和各项重点工作，时间紧，任务重，各单位要进一步振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，砥砺奋进，持之以恒地推进各项工作，认真研究形势，找准差距和问题，倒排时间，一鼓作气，拿出切实有效措施，加大工作推进力度，力争完成或超额完成全年各项工作任务，为推动商城转型发展作出新的更大贡献。（黄慧阳）
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