他是一名党员，也是一名企业负责人，他牢记习近平总书记嘱托，在商贸物流发展大潮中，带领山东兰田集团，奋力开拓，发展之路上想办法找对策，遇到瓶颈之时谋求创新突破，走出了一条商贸物流现代化之路。他就是全国人大代表、山东兰田集团党委书记王士岭。
5月20日召开的临沂商城转型升级大会上，王士岭被授予“临沂商城功勋企业家”称号，这是市委市政府对其在市场物流建设领域贡献的认可，也是对兰田集团多年来戮力发展现代商贸物流业态成绩的表彰。
牢记总书记嘱托 加快建设现代物流
兰田集团发展物流产业始于上世纪90年代初，时值临沂批发市场快速大发展的时期。1990年5月，兰田集团建设的全省首家民用客运站--水田车站投入使用，除了城乡客运外，还具备货运功能。
车货混装加信息配载，兰田集团的物流发展之路开始于此。“车站的运作，首先解决了货运问题，对当时批发市场的繁荣发展是极大助力。”王士岭认为，当时的物流业态虽然低端，却是临沂现代物流的发展源头。
物流低端模式不可能持续，园区建设需求亟待上马。2007年，按照市委市政府的统一规划，水田车站拆除，工业大道北段一座现代化的物流园区--金兰物流基地应运而生。在基地建设发展之时，王士岭思考再三，决定投资8600万元建设了金兰物流信息交易中心，将鲁南交通物流信息融入全国，实现了资源、信息共享，为未来物流体系建设留下了余量。
2013年11月25日，习近平总书记视察金兰物流时做出重要指示：临沂物流搞得很好，要继续努力，与时俱进，不断探索，多元发展，向现代物流迈进，你们的事业大有可为！当面聆听习近平总书记的指示，王士岭激动万分，兰田集团激发出新一轮创业热潮，在现代物流领域大踏步向前。
一部手机一个App形成“人、车、货”的资源整合；利用“物联网”技术，开发建设的智慧物流园区综合管理体系；推广标准化、节能化、大型化物流装备，扶持物流业户做大做强；打造“互联网+实体+物流+跨境电商”经营模式.....如今信息化、智能化已经深入金兰物流基地的“内里”。兰田的物流理念融合了数字物流、国际物流、绿色物流、链式物流，成为现代化商贸物流体系版图上的亮点。
纵观临沂商城物流的发展，王士岭深知，现代物流建设的下一个路径是突破。为此，兰田集团已经开始布局：位于国际陆港片区的金兰国际物流港已经纳入规划，利用3到5年时间建成。力争建成江北地区最大的现代化物流园区的愿景显示出兰田集团的信心和决心。
扛起创新大旗 转型升级提速
从1992年兰田集团成立算起，风风雨雨30年间，兰田集团不仅着眼于物流发展，一座座批发市场也相继拔地而起，在提升改造中焕然一新，在业态拓展中提升内涵，如今以崭新的面貌呈现在世人明前：建成18处专业批发市场，获批五个“国字号”采购基地，市场总经营面积180多万平方米，经营户达2.4万多家，占临沂商城商户总数的40%。
临沂商贸物流体系走向何方？市第十四次党代会提出实施商贸物流首善战略，加快“四个商城”建设。5月20日召开的临沂商城转型升级大会更是打响商城转型升级“发令枪”：非转不可，势在必行！
何以转型升级？这是一场硬仗，考验着每一个市场管理者。作为临沂商城的主力，兰田集团责无旁贷，作为兰团集团的掌舵者，王士岭义不容辞。
“我们每个市场管理者、工作人员、商户都是创新的主体，只要拿出一个新的点子，想出一个新的思路，能解决当前一点小问题，就能跬步积千里，创新发展的路子才能走好走稳。”今年年初兰田集团召开的创新发展大会上，王士岭给出答案。
以创新为引领，在转型升级路上，兰田集团已经见到成效。旗下市场商户新明辉安全科技有限公司从年销售额几百万元快速成长为年销售额近40亿元的巨擎；与180多个国家和地区保持了贸易合作伙伴关系，2021年，兰田国际贸易公司仍然达到出口13.8万个集装箱，位居全市前列；打造了体育用品、文化用品、劳保、小商品等一系列会展项目，搭建交流合作平台；联合省国网综合能源公司打造了“供电+能效服务”多站合的一商业运营新模式......如今，在市场电商专区、在商户店铺里、在会展现场甚至在市场建筑群楼顶上，兰田集团转型升级的行动随处可见。
党建引领 打造“党旗红，市场旺”品牌
谈起兰田集团成功的秘笈，王士岭十分坚定地说：就是靠党的好领导，政府的好政策，归根结底，靠的是“党旗红，市场旺”的党建品牌。全国先进基层党组织、全国创建诚信市场先进单位、齐鲁先锋基层党组织......一块块牌匾让人感受到兰田集团党建品牌的力量。
市场多，人员流动大，对党建工作是一种考验。“我们根据产业结构和市场布局，成立了4个党总支、24个党支部为分支，划分48个网格党小组，构建了党委下辖的党总支、党支部、党小组三级网格组织体系。”对于整个集团的党建框架，王士岭如数家珍。
“我们拿出200余万元，建设党员活动室、远教播放室、图书阅览室、党建展厅等，让党员在市场也能找到自己的‘家’。”兰田集团的党建深入到市场的细枝末节，针对党员业户和广大群众经营需求，建立区域性、开放性、综合性党群服务中心，为党员提供组织关系接转、子女入学、贷款担保、法律援助、会展会务等服务。
“家”的感觉赋于兰田集团党建工作独特魅力。在市场里，兰田集团组织市场“共产党员经营户”挂牌经营亮身份，有效激发了党员模范作用的发挥。在党员管理上，兰田集团建立外来务工党员流出地党组织和市场党组织“双向管理”制度，组织开展“奉献在市场、荣誉送家乡”活动。“这里就是我的‘第二故乡’。”流动党员的心声就是最好的证明。
如何把党建与市场经营有效结合？兰田集团经过不断探索，确定了目标：把党员培养成经营能手，把经营能手培养成党员。“集团党委学习教育专题生活会会邀请商户代表列席会议、参与评议，并聘请商协会党组织书记担任兰田‘红商书记’。”王士岭说，兰田集团形成了党员和经营业户直面问题、坦诚相见的氛围，这极大激发了商户开拓市场的热情，市场繁荣发展有了充足后劲。
“沂蒙精神是我们的宝贵精神财富，我们时刻不能丢，我是一名党员，要面对困难不退缩，要不断创新发展，把企业做大，把市场做活。”这是一名党员的信念，也是一名企业负责人的心迹。正是凭借这种信念，在临沂商城转型升级大潮中，在“四个商城”建设之路上，王士岭带领下的兰田集团正披荆斩棘，一往无前。
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